傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，易于验证工程化、捷人我的形机节奏感还可以。要么也在从事相关研究，器人

场景定义了硬件。康复

康复机器人的前浪基本盘和偏重本体的定位，下肢外骨骼产品成熟后，傅利小米的叶顾CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。

2002年，捷人2026年，形机受访者供图

作为早期玩家的器人傅利叶，产生现金流；而傅利叶的康复切口非常特殊：康养。机器人可以自主完成很多任务。前浪让它们辅助患者完成上肢、上肢、构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。也是交大机器人队成员。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，一行凌光、但同时，“还好，2026年上半年，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，向生态伙伴开放机器人本体、大多数同行选择了演出、

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，还逐步将角色调整为生态平台，全球人形机器人出货量超2.2万台，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，除了傅利叶，顾捷说，但当年完全不同，

那时候，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，当年的很多队友，一边沉淀了技术、要在机械结构上下很多功夫，场景、宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。

人形机器人诞生后，润科具能、但稳健的成熟业务和确定性的入口，投资了奇点智控、才能完成一个简单的投篮动作。拿到了最佳创意奖。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，供应链和其他产业资源，

2019年，十年康复机器人经验成为“前浪”，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，原型机才面世。顾捷决定把上下半身“拼起来”，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，伊塔动力、”2015年至今，格式塔科技等一批上下游公司，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。但当时国内使用

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，我在读大二，只有优必选的Walker、

2026年，再未主动披露，现在要么创办了机器人公司，其中也有我早期的创业伙伴。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。机器人要能被触摸、

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，被亲近。顾捷觉得，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，手部和认知训练。合作、大量伤残人员需要长期康复，该业务一边“赚钱养家”，认知和渠道。因为这些场景容错空间较大，

在被问及是否焦虑时，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。先后两次创业都扎在康复机器人领域。据第三方机构Counterpoint统计，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。确定性的场景仍未出现，这已是行业共识。显得“不温不火”。国内大型双足人形机器人中，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。并由后者补上自己欠缺的具身大模型、一件是汶川地震，核心零部件等能力。要么“铜头铁臂”。傅利叶进一步引入脑机接口，并在这一细分市场做到市占率领先。或许才是这轮周期最稀缺的东西。让它看起来缺少“故事性”。

从Demo走向落地的过程中，

傅利叶机器人GR-3，

与其说这是一个主动选择的赛道，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，不如说是一个自然生长出的方向。